Missions
Le Boum-Brio assure les prestations suivantes:
- La liaison : l’orientation et l’organisation de la sortie des patients hospitalisés (CHUV, Sylvana, Orthopédique, Lavaux, Plein Soleil)
- La gestion de 48 lits de court séjour d'urgence et planifiés dans quatre EMS (Clémence, Béthanie, Orme et Pré Pariset)
- La gestion des lits de long séjour des EMS d’ARCOS
1. La liaison : l’orientation et l’organisation de la sortie des patients hospitalisés
- Plus de 25 infirmières de liaison dans les services du CHUV, au CUTR de Sylvana, à l'Hôpital Orthopédique, à l'Hôpital de Lavaux et à la Fondation Plein Soleil
- But : orienter le patient à la sortie de l’hôpital, anticiper les sorties afin d'éviter les journées d'hôpital non justifiées, favoriser le plus possible les retours à domicile et le respect de la volonté du patient
2. La gestion de 48 lits de court séjour d'urgence et planifiés dans quatre EMS (Clémence, Béthanie, Orme et Pré Pariset)
- Gestion des lits par le Boum-Brio. Organisation des admissions dans ces lits, d’entente avec les EMS. Si nécessaire, évaluation des situations avec le service demandeur (hôpital, CMS, médecin traitant)
- But : éviter l’hospitalisation ou la raccourcir
- Suivi des patients durant les courts séjours. Environ 80 % des courts séjours urgents proviennent des hôpitaux
- Organiser et mettre en œuvre la sortie ou le transfert
3. La gestion des lits de long séjour des EMS d’ARCOS
- Réception de toutes les demandes de lits de long séjour des services placeurs (CMS, hôpitaux, médecins). Réception des annonces de toutes les places qui se libèrent dans les établissements médico-sociaux
- But : proposer les bonnes personnes aux bons endroits. Utiliser au mieux les places à disposition
- Les personnes concernées et leur entourage ainsi que l'établissement pressenti gardent la décision finale. Si nécessaire, les infirmières de liaison vont co-évaluer la situation avec le service demandeur
En résumé, le Boum-Brio remplit deux fonctions : la liaison et la gestion des disponibilités.
Liaison = mise en œuvre des sorties d'institution = évaluations et orientations des patients en institution, organisation des retours à domicile, orientations en CTR, recherche de lits de court séjour hors des 48 lits, informations aux professionnels.
Objectif : coordination optimale des différentes institutions = augmentation de la qualité de la prise en charge.
Gestion des disponibilités = gestion de 48 lits de court séjour, gestion de 2' 258 lits de long séjour = (co-) évaluations à domicile ou en institution, aide à la recherche de places de court séjour et d'UAT, informations aux professionnels.
Objectif : meilleure utilisation possible des places à disposition = augmentation de l'efficience du réseau.
Le développement et l’intégration de ces fonctions permet d'améliorer la gestion des trajectoires des patients dans le système de soins.
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